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app商业变现工作总结_app变现项目好做吗

app商业变现工作总结

app商业变现工作总结 第1篇

20xx年,我真的不想去做过多的形容,因为这一年我高兴过,难过过,努力过,也挣扎过。7月份的幸福新娘大赛,让我整个神经都是蹦紧的,这是我第一次带队,说实话,我太怕失败了,可能是以前的成功太多了,以前的自己没有怎么遇到挫折,因为我也没有经过太多的经历,在家里,有爸爸妈妈帮我,以前自己做门市时,有李姐,遇到问题第一个想到的就是她,有她在我自己只想做好自己的业绩就可以了,而七月份,在带队的情况下,知道这不是个人的事情,我的每一举一动,我的心态变化,都是有人看着的呀,我要给别人信心,哪怕自己再怎么累,再怎么不想撑下去,都得精神抖擞才行呀。那段时间,我真的哭了很多次,每天业绩完不成,每个队员都喊累,一个月没有休息,每天上通班,但我在公司不能哭呀,回到家里都还在想怎么才能把业绩做上来,我不能放弃,我得让队员有信心,虽然那次大赛没有完成业绩,但自己努力了,我经持下来了。

一切的一切都像是昨天才发生的事一样。姜总说过,写总结的时候不想谁都是在后悔,因为都已经过去了,到总结的时候再去后悔,我们已经没有资格了,任何事的结果都发生了,已经成为事实了,所以就算自己在20xx年还有什么没有做好的,有什么成功的都已经过去了。所以我们要把握的是现在,每一次的失败与经历都鞭策我们前进,想想我们的五年大计,我们要的是不断加油,要的是离目标更近。

app商业变现工作总结 第2篇

至于其它问题都是老话长谈,在此也就不多说了。不过有一点还是值得高兴的,自从楼下车间实行承包制后,效率提高了很多,希望他们能再接再厉,当然也希望销售部的人员也能加把劲,多接点单子,免得设备在车间排排站被冷落了。都说一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。希望将来公司能有这么一根火柴,带动大家的积极性,以百分百的热情投入到工作中。

都说人和产品一样都犯有一个毛病:认为自己能为所有的人干所有的事。其实不管是人还是产品的能力都是有限的,一个人不可能样样都行,一台设备不可能做出所有产品。所以不管是人还是产品都应该有一个定位,一定要清楚自己能做什么,应该做什么。最后希望在新的一年里,不管是公司还是个人都能以全新的面貌来迎接新的挑战,更上一层楼。希望公司所有的员工都能齐心协力,努力让我们公司走得更好,走得更远,共同努力营造一个和谐的工作环境。

app商业变现工作总结 第3篇

想要高效留住高价值的用户,就需要“层层剥壳”,准确地抓住最有价值的用户。

第一步,对用户进行价值分群。

这一步的作用,就是初步抓住所有用户中,相对有价值的用户。

我们需要根据 App 产品的「商业模式」去寻找哪类人群才是我们想要找的「高价值、核心」用户群体。商业化运营需要通过用户价值分群,快速找到和营收目标相关的核心用户。

拿健身 KEEP 举例,运营社观察到, KEEP 根据用户的内容参与度,对用户进行价值分群,共把用户分为七个维度:

其中,活跃的内容生产者是 KEEP 的高价值用户群体。这是因为对于 KEEP 而言,这类用户不仅在 APP 中产生过购买行为,还会主动分享健身相关内容,带动其他用户购买。

第二步,用户价值与用户活跃状态交叉分群。

为了留住高质量、高价值用户,在做留存时我们需要将「用户价值等级」和「用户活跃来源」进行交叉分群。

这一步的作用的在于,可以精准的定位到每一类活跃用户中的高价值用户,并对这些用户进行再一次的重点“关照”,甚至是单独统计这批高质量的留存率。

高质量新用户的次日留存、7日留存、30日留存
高质量老用户的次日留存、7日留存、30日留存
高质量回流老用户的次日留存、7日留存、30日留存

第三步,分群运营提升高价值用户留存率。

因为我们要留存住最有价值的用户,所以相对于「次留存率」、「7 日留存率」等指标,「高质量新增用户留存率」、「高价值老用户留存率」和「高价值回流老用户」三个指标更有价值。

具体策略主要有两个方向:

第一,从用户源头出发,让高质量用户成为产品活跃用户。

在新增用户获取时,关注渠道质量,持续关注每个渠道来的用户留存以及后续关键行为数据,持续筛选,留下高质量的渠道。在进行流失用户召回时,不进行全员召回,按照用户价值做评估,重点召回高价值用户。

第二,用户行为出发,让活跃用户成为高质量用户。

在用户留存过程中,我们要对关键行为进行统计和引导,让普通活跃用户成为高质量用户。

以工具类产品为例,统计用户使用产品的次数和持续天数,能够更好地反映用户对产品价值的认可度,也能监测到用户从小白变成一个核心用户的转化情况,同时为了让更多用户成为产品的高质量用户,可以设置任务体系,引导用户持续使用和深度使用产品。

app商业变现工作总结 第4篇

邮储银行睢县支行2015年半年工作 总结及下半年工作计划和措施

一、上半年主要工作总结及下半年工作计划

1、上半年主要工作总结

截止2015年5月底,实现收入2039万元,全行实现利润万元。个人贷款逾期率,不良率,资产质量优良。

(一)存款业务

(二)信贷业务

截止到6月底我行贷款结余亿元,贷款净增6285万元,其中,净增2825万元,贷款结余亿元,全省9位,商务贷款净增3388万元,贷款结余亿元,全省31位,综消贷款净增721万,贷款结余5783万。

2015年上半年县支行通过制定发展措施,强化宣传营销,积极调动员工的积极性,积极参与市行开展的服务礼仪培训活动和认真贯彻落实省市行各项政策,巩固拓展了各项业务的发展。

(三)、具体做法:

1.以服务为根本,促进储蓄存款业务持续健康稳定发展

app商业变现工作总结 第5篇

广告变现

微信小游戏\小程序变现

第三方拉活SDK变现

第三方新闻/视频/小说SDK变现

第三方彩铃变现

第三方下载变现

第三方电商变现

会员免广告变现

1 广告变现

)广告平台和类型:

广告SDK使用了:广点通,穿山甲,百度,猎户广告。

每个广告场景,根据各广告平台一段时间的ABTest,让自己对各家广告数据有一定敏感度,然后再通过云端来控制其广告流量分配,如:广告优先级,各平台广告流量占比,填充不够时由谁负责补量等等。

这个活需要持续不断运营,广告收益受比较多因素影响,如:

周期性:Q1最差,Q4最好,暑假流量多,但广告填充不够,从而广告Ecpm变低;

个别日期:618,双11,双12等前后日子;

有效广告:如1分钟内,相同广告显示多次,多余的算无效;预加载的广告超过1小时无效等,需要减少无效广告的流量浪费。

广告主出价:个别广告主在某个平台高价买量;

广告素材,广告是否匹配用户群等等。

这里很难说哪一家广告平台效果更好好,各广告平台,各自的擅长点不太一样,同时彼此之间也在不断的追逐,广告商业效果也会因APP用户群属性不一样而不一样。

从广告类型来看,按Ecpm的价格:

激励视频/全屏视频>插屏/开屏>信息流>banner

截至目前,从商业效果来看,穿山甲激励视频优于其他家。

除了大厂的广告sdk,市面上还有一堆的小厂,如果有开发资源,也是可以去尝试下。

针对Ecpm大家最困惑的一个问题就是,为啥Ecpm跌了?

app商业变现工作总结 第6篇

为了更好地贯彻县医疗保险局打击欺诈保险专业管理紧急会议精神,切实保障医疗保险基金的安全,医院领导人高度重视,自己安排部署,立即由院长任组长,各科主任为成员打击欺诈保险专业管理自我调查组,组织相关人员开展工作,比较检查标准,逐一执行,现总结本次自我调查自我调查情况。

1、根据自我调查要求,自我调查小组自我调查了我们公司照的执行范围、科室人员资格。没有发现超范围的工作,没有资格的工作现象。

2、根据自我检查要求,自我检查小组自我检查了我单位医疗设备的许可范围。医疗设备没有发现违反设备认可资格、使用范围的欺诈现象,设备和医疗技术人员资格服务能力一致,没有欺诈。医疗器械没有不合格的使用。

3、根据自我调查要求自我调查小组自我调查我们公司医药服务价格标准。床位在核定范围内使用,住院出院第一、最后不存在重复收费现象,不存在分解收费现象,药品和诊疗费用按相关文件规定标准执行,制作药品账户单独保管,药品统一配送,严格执行两票制度,定期盘点药品,保管盘点表。药品严格按进、销、存系统执行,没有进、销、不一致现象,没有欺诈。

4、根据自我调查要求自我调查组自我调查了我们公司的财务。财务账簿齐全,严格按照国家、省、市统一收费标准收费,使用省统一收据,严格执行会记、财务管理等制度。

5、通过自我调查,我院医疗保险工作离医疗保险局的要求还有一定的差距。例如,个别医务人员思想上不重视医疗保险工作,业务上医疗保险学习不彻底,认识不充分,应及时做什么,应进一步巩固提高,同时加强专业技术学习。

今后,我院将进一步严格执行医疗保险各项政策规定,自觉接受医疗保险部门的监督和指导,要求相关人员根据欺诈保险专业管理检查手册整理自己的岗位工作,定期开展自我检查,形成长期机制,坚决防止欺诈保险现象的出现,确保医疗保险基金的安全运行。同时,加强业务学习,提高专业技能,加强医务人员交流,构建和谐医务人员关系,提高患者满意度。充分保障广大参保人员的基本医疗需求,提高我院医疗质量和服务水*,提高参保人员、社会各界对医疗保险工作的认可度和支持率。

app商业变现工作总结 第7篇

总结来看,用户「留存」与流量增长和产品营收密度相关,是影响着产品规模和营收水平的重要环节。

前文提到,想要提高留存并同时提高收入,则需要留住高质量用户以及加强用户停留时长。

首先,留下高价值的用户,我们可以使用「用户分群留存」对其进行精细化运营:

第一步,对用户进行价值分群;
第二步,用户价值及活跃状态交叉分群;
第三步,分群运营提升高价值用户留存率。

那么下一步,则是针对加强用户停留时长,而使用「用户内容留存」策略。

下一期《商业化运营实战指南》,我们将对「内容运营留存」进行深度讲解,你将看到商业化视角下该如何通过内容更好地进行留存。

以下是专栏的内容预告:

app商业变现工作总结 第8篇

10chu1009Passbook No.:7200750227PVN

Account No.: 32010011065752Tag of Password: Yes

Account Name: Huang DanniAccount Opening Date: 2012/02/07

Account Opening Branch No.: 320101097

Account Opening Branch Name: Nanjing Gaoxin Branch

Teller No.: 3238981Authorized Signature

Postal Savings Bank of China Co.,Ltd, Jiangsu, Nanjing

Gaoxin Branch

Special Seal for Savings

(1)

001

002

2012/02/07

2012/04/19Transfer Account

Cash deposit£¤

2012/04/192012/02/

dateMemoAmountPeriodInterest DateExpiry DateInterest Rate²»ÇåTeller No

POSTAL SAVINGS BANK OF CHINA

One-for-all Passbook

app商业变现工作总结 第9篇

2. 全力做好秸秆机械化还田工作。近年来,我市在秸秆机械化还田推广工作上下了大工夫,取得了大实效。20xx年,我站继续以创建全省秸秆机械化还田示范市为契机,大力推广联合收割机切碎装置、秸秆还田机等机具,积极开展宣传发动,制订技术路线、组织技术培训、抓好技术服务、召开现场会、组织机械化作业等一系列活动,推进秸秆机械化还田和综合利用技术,推动秸秆机械化还田工作的开展。特别是小麦收割期间面临连续阴雨,我们及时组织人员开展秸秆机械化还田宣传教育活动,提高了农民群众对秸秆机械化还田的认识水平,坚定了农民群众对秸秆机械化还田的信念。今年全市新增中拖145台,秸秆还田机174台,秸秆还田面积超过54万亩次,机械化还田比例达到90%。

3.全力做好“率先基本实现农业机械化”创建工作。

去年年底,市委市政府就明确提出要在全省率先基本实现农业机械化。今年初,该项工作被明确为农委的重点和亮点工作,围绕这一目标任务,我们着重做好了:一是农机普查工作。为科学编制我市“率先基本实现农业机械化”实施方案,今年2月初至3月底,在全市范围内开展了一次农机普查。我站技术人员本着对农机事业高度负责的态度,深入现场、深入农户、细致踏实,严格做到不漏村、不漏户、不漏机。经过一个半月的普查登记,全面摸清了全市农机化家底,建立起了农机台账,掌握了准确详实的第一手资料,为全市制订农机化发展决策和规划提供了依据。二是新型高效特色农机示范推广工作。率先基本实现农业机械化重点在高效特色农机上,为此我们坚持把发展高效特色农机作为今年我站的重点工作来抓。围绕我市优势农产品产业发展,结合项目工作,大力示范推广了高效、先进、适用的新型农机和特色农机装备,共引进高效植保机180台,静电喷雾器3763台、深松机22台、田园管理机72台、果蔬保鲜库8座,微灌设备1400亩,微孔曝气增氧43套,蔬菜移栽机1台,其他机具100多台套,有效提高了全市高效设施农业机械化水平。三是新机具、新技术试验示范工作。即农机深松整地试验示范工作。20xx年是我省推广实施深松整地作业的第一年,我市被列入农机深松整地作业试点县。从4月份开始,我站深入贯彻省农机深松整地会议精神,认真学习了解和掌握农机深松整地技术,从机具选型、技术培训、召开现场会、组织机具作业等方面入手,积极做好该项技术的试验示范工作。通过有效的宣传发动,使广大农民了解农机深松整地的意义及作用,再通过农机购置补贴以及深松田亩补贴,鼓励农机专业合作社和农机大户购买深松整地机具,进行深松整地作业。10月15日,我站在锦丰镇登瀛村组织召开了农机深松整地作业试验示范现场会,取得了良好的效果。目前,我站根据《江苏省机械化深松试验示范大纲(试行)》要求在塘桥、锦丰等各试点认真做好试验示范工作,征对不同土质、不同茬口、不同型号的深松机具进行深松整地作业试验及数据采集,保质保量地完成今年省下达的1万亩深松整地的目标任务。4. 全力做好农机培训和技术服务工作。20xx年,我站本着服务“三农”的宗旨,坚持结合实际、注重实效、讲究实用的原则,以提高农机手的操作技能和增产增收为目的,创新培训方式,提高培训质量,通过扩大宣传、强化服务等措施,切实推进农机职业技能培训及职业技能鉴定工作的开展,重点突出与机插秧技术推广、中拖驾驶、秸秆机械化还田等工作相结合,并按照职业技能鉴定的要求和程序对机手进行考核,真正做到以培训促鉴定,以鉴定保质量。我站今年共举办各类培训班12期,培训各类机手600余人次,完成技能鉴定244人次,有效夯实了我市农机手队伍力量。同时我站还立足农业生产需要,努力提高服务水平,切实为农民排忧解难。大忙前,充分做好机具修理、配件供应、技术培训等准备工作。农忙期间,积极推行承诺服务,并组织服务小分队深入到田间、地头开展巡回服务,进行现场维修,搞好组织协调,及时为机手排忧解难。全年共派出科技人员下乡为农服务达600人次以上,进行各种农机维修服务达450台次以上,保证了全市农机使用的良好技术状态。

5. 全力做好农机科技项目工作。今年我站重点实施三个省农机三项工程项目,一是配合省农机推广站做好了20xx年农机三项工程《蟹、虾新型健康养殖装备的试验示范》项目的实施及验收工作,及时完成了我市范围内试验点的技术工作总结和验收材料准备,并顺利通过了项目验收。二是着重实施我站承担的20xx年农机三项工程《小型无人飞机航空喷雾试验示范》项目工作,在今年的水稻生产期间,于永联现代粮食基地进行了田间试验,并及时对田间试验数据进行分析、比较等工作,完成了项目工作中期总结,并通过省级检查。三是开始实施今年我站申报的省农机三项工程《食用菌机械化规模生产关键技术及环境控制系统试验示范》项目工作,学习、调研和收集了国内外已成熟的食用菌生产新技术,并开展了金针菇生产配套机具选型工作,目前机具已基本到位,将进入试验示范阶段。

6. 全力做好农机报废更新工作。为促进我市农业机械更新换代,提高农业机械技术水平和作业效率,降低作业消耗,减少环境污染,保障安全生产,加快农业机械化发展,今年我市开始实施农机报废更新工作,对于此项全新工作,我站在前期做了大量的准备工作,通过借鉴一些先进县市农机报废更新的经验,积极探索农机报废更新办法,落实农机报废更新的财政扶持资金,公布农机报废补偿政策及更新优先补贴政策,并进行广泛宣传等一系列手段,保证了农机报废更新工作的顺利开展。按照市农委下发的《张家港市20xx年大中型拖拉机和联合收割机报废更新实施意见》要求,严格工作程序,强化工作措施,截止目前,已实施报废更新大、中型拖拉机25台,联合收割机35台。

7. 全力做好单位内部建设工作。一年来,我站围绕创建省级规范化农机推广示范站的各项要求,狠抓了单位 “三个能力”建设,即公共服务能力、单位自身发展能力和个人业务技术能力建设。到目前,已基本创建成省级农机推广示范站,主要做好了:一是站支部建设。深入开展张家港精神“再教育、再弘扬、再实践”活动、“创先争优”活动和规范化党支部建设,保持支部学习制度,坚持“三会一课”党员活动制度。班子成员分工明确,责任到人,坚持民主集中制原则,重大事项集体讨论、集体决策,整个单位形成了较好的团结进取工作氛围。二是单位内部管理。年初,单位内部进行了领导班子人员分工和单位内部科室职能及负责人调整,各职能科室分工明确,责任到人。同时,严肃了单位内部管理制度,包括上下班纪律和食堂管理制度,有效地整顿了单位工作纪律,改善了单位工作作风。三是个人素质提高。一年来,我们十分注重个人业务素质能力的提高,通过组织参加上级有关活动、组织申报科技项目、撰写论文、信息等手段,不断锻炼单位全体职工。20xx年共组织撰写农机信息50余篇,完成4期《张家港农机》的编印发放工作,发放各类农机技术宣传资料6000余份,省级以上杂志发表论文6篇,获苏州市征文比赛优秀论文奖一篇,有效提升了单位职工写作水平和业务知识能力。回顾一年来的工作,我站虽然取得了一定成绩,但对照先进要求还存在着一定的差距,主要表现在:一是农机服务中由于机型较杂、面较广、量较大,导致有些工作还不够及时、细致;二是高效实施农业机械发展还略显缓慢;三是农机科技项目工作力度还略显不够;四是单位内部仍存在个别主观能动性差,缺乏爱岗敬业的现象发生。这些问题,还有待于我们在以后的工作中认真总结改善。

20xx年是规划的关键之年,也是市委市政府提出两年内在全省率先基本实现农业机械化的结果之年。做好明年的农机推广工作对实现全市“率先基本实现农业机械化”目标任务至关重要。在明年的工作中,我们全站干部职工将与时俱进弘扬张家港精神,以“六个第一”为目标,以更加奋发有为的精神状态,更加求真务实的工作作风,更加扎实有效的工作措施,善创新、重实干、敢突破、勇担当、创辉煌,进一步提高农机推广服务工作水平,确保20xx年在全省率先基本实现农业机械化。主要工作如下:

1. 继续做好明年传统机具推广工作。要巩固和提高主要粮食作物生产机械化,重点提升水稻种植机械化的程度和质量,防止主要农作物机械化收获水平和小麦机械化播种水平的退化。同时要认真总结经验,切实抓好秸秆机械化还田技术推广工作。20xx年要新增水稻高速插秧机80台以上,新增大中型拖拉机100台以上,秸秆还田机200台以上,新增高性能联合收割机100台以上,粮食烘干机20台左右。

2. 高效特色农机推广工作。明年要围绕率先基本实现农业机械化这一目标要求,继续大力推广高效、先进、适用的新型农机和特色农机装备,着力推动蔬菜园艺、果品生产、花卉苗木、畜禽养殖、水产养殖五大产业规模化、标准化生产,重点推广应用蔬菜育苗播种机械、喷滴灌、田园管理机、投饵机、增氧机、清淤机、粪便处理机、挤奶机、植保机、大棚卷帘机等机具设备,切实提高高效农业设施化水平。

3. 加大土地深松整地作业示范推广力度。明年省下达给我市的深松整地目标任务将为5万亩,围绕这一目标任务,我们要依照试验示范大纲分析可以开展深松整地的区域、土壤状况、种植制度、作业方式和作业机具,加强农机农艺融合,切实抓好技术培训和宣传引导,认真组织好现场演示和技术指导,准确把握深松整地作业补贴政策,确保目标任务的顺利完成。

4. 继续强化农机科技项目工作。重点实施2个省三项工程项目,一是做好我站20xx年《小型无人飞机航空喷雾试验示范》项目的最后阶段实施工作及验收工作,二是着重开始实施我站20xx年申报的《食用菌机械化规模生产关键技术及环境控制系统试验示范》项目工作。同时要努力将不同行距插秧机试验推广工作申报省市级项目。

5. 农机培训工作。既要组织有关人员赴有关农机生产企业进行骨干培训,又要灵活机动地开展好机手培训,培养一批懂技术、会经营,有较强致富能力和带动影响能力的农机手。明年计划举办培训班15期,培训机手及维修骨干800人次以上,完成职业技能鉴定250人次以上。

6. 单位内部建设工作。要以创建全省首批规范化推广站为目标,加大财政争取力度,完善单位的基础设施建设,增加办公、交通、维修仪器等设备,切实增强农机推广服务能力,明年要建成江苏省农机推广视频服务系统;要通过自身能力,在履行完成公益职能和提高服务技能的前提下,积极开展有偿服务,增加收入,改善职工福利;要继续深入开展张家港精神“再教育、再弘扬、再实践”活动、“创先争优”活动、规范化党支部建设以及星级党支部和党员创评活动,进一步增强全站党员干部职工的凝聚力和向心力,形成团结友爱、协调一致、积极向上的良好局面。

app商业变现工作总结 第10篇

1、落实责任机制,完善工作方案

2、班级宣传全覆盖

各辅导员贯彻落实班级范围内的宣传教育活动;打造“防诈骗”主题特色班会,正面引导学生思想,增强防范意识;组织各班级举办“防诈骗”主题团日活动,通过案例分享,总结诈骗套路,及时预防事故的发生;邀请相关人员入校面向全院同学举办“防诈骗”主题讲座,普及前导知识,传授防范方法。

4、家校宣传全覆盖

给全院同学下发《“防诈骗”告知书》,引导学生树立正确的观念,教育他们自觉抵制传销、远离传销,净化校园文化;鼓励学生向家人朋友普及防诈骗知识,掌握必要的防范技能,切实筑牢思想防线;组织学生志愿参与全国第七次人口普查工作,参与社区服务,同步防诈骗宣传防范工作。

5、贯彻落实,略显成效

app商业变现工作总结 第11篇

移动端用户量:智能手机的普及速度非常夸张,随着智能手机的全面普及,所以APP用户的增长非常快。

购物方式:手机购物APP是在手机上的使用的应用程序,在技术上有不同的要求,APP结合了一些新的开发技术,突破时间、空间的局限,随时随地手机点一点即刻轻松实现购物的新体验。给手机用户带来更好的体验。

分类的购物导航:新品上市、精品推荐、今日促销等等全部一目了然。满足手机购物便捷操作的需求,系统支持生动化组图、灵活布局模式,方便商家轻松进行货品上下架管理。

图文相辅产品介绍:购物APP的图片文字更直观的解释了商品详情,并提供了清晰的价格提示,让用户更加直观的了解产品信息,更容易挑选到自己喜欢的物品。

app商业变现工作总结 第12篇

为认真贯彻落实有关于在全校开展防范电信诈骗宣传教育活动,有效提高师生对电信诈骗的犯罪的识别和应对能力,积极探索更加有效的防范手段和工作机制,音乐学院在全院开展防范电信诈骗宣传教育活动。主要开展工作如下:

第一,全面深入开展电信诈骗宣传防范工作。

迅速组织学习防诈骗主题班会,通过加强同学们的电信诈骗认知和风险意识教育,向同学们宣传“三不一要”防范措施,即三不:不轻信、不冲动、不转账;一要:要及时报警。使每位同学都熟知电信诈骗的技俩和手法,同时结合案件说明,加深同学们的印象。并要求对每位同学都能在自己了解的同时能够给家人、朋友普及防电信诈骗知识,以提高防骗拒骗能力。

第二,结合发案特点,拓宽宣传防范途径。

针对近年来受电信诈骗的案例越来越多,音乐学院积极拓宽宣传渠道,除了组织防电信诈骗班会活动,还通过走访寝室、张贴宣传海报、传播防电信诈骗标语、悬挂横幅、微信公众*台推送等途径加大对师生、家长的宣传防范,以达到人人清楚,时时警惕的效果,把预防电信诈骗事件在学院出现的几率降到最低,保障学生的日常生活,同时也为同学们营造了良好的学习环境呢和校园环境。

第三,规范校园防范电信诈骗宣传工作。

为解决校园可能存在着一些宣传工作组织开展情况参差不齐、宣传展架资料摆放不规范、资料张贴杂乱等问题,进一步规范、完善音乐学院电信诈骗防范宣传工作,确保此项工作长期、有序开展,我们采取了互相监督、及时回馈等方式避免以上问题的出现。

通过此次防电信诈骗宣传教育活动,取得了很好的成效,具体如下:

1.切实提高了防电信诈骗的知晓率和普及率;

2.提高了我院师生的安全意识和技能;

3.营造了良好的安全教育氛围;

4.有效遏制电信诈骗案的发生,全力维护了学生及学生家长的财产安全。

app商业变现工作总结 第13篇

(1)广告形式

以条块的形式出现在APP界面顶部或底部的广告形式,一般都会占用一点App的使用界面,但不会影响App的正常使用。如果用户一直停留在该界面,广告也会一直产生展示。

(2)Banner广告位设计优化思路

a. 广告与界面有明显区隔,留出专属位置

b. 不要对APP内容进行遮挡

Banner广告如果遮挡App内容,用户的体验可能会很差。如果遮挡内容恰好是用户感兴趣的,可能会造成用户的流失。

c. 避免只有一个广告

正常广告平台都会有轮播机制,只要用户还在这个位置,就会间隔一定时间向广告平台请求广告,避免用户一直看一个广告素材。开发者也可以根据自己需要来设置广告刷新机制,增加广告的丰富性。

d. 注意不同机型的适配

由于现在智能手机分辨率比较丰富,所以应该测试不同分辨率以达到全机型都能充分适配。不同的手机品牌和型号,在分辨率上会有所不同,虽然有可能只是几个像素的微调,但视觉上还是有一定差异,所以需要重视。

app商业变现工作总结 第14篇

很多时候,运营人容易把「留存」简单理解为把用户留下来,因而拼尽全力「留住用户」变成了留存的最终目的。在关键指标上,大家也更关心用户「次日、7 日、30 日留存率」等指标。

然而,存量时代,运营人若把「留存」当做一个单独的模块来运营,不考虑如何利用「留存」助力 App 实现营收增长,那么就无法发挥“留存”真正价值。

在商业化运营中,对「留存」这件事提出了更高的要求:将「留存」和「营收」有效结合。

做好留存,意味着企业可以充分挖掘用户价值,持续变现;做好营收,意味着企业将拥有更多的资源投入到用户留存,从而形成“双向互助”的关系。

接下来,我们就来仔细研究一下「留存」对「营收」的影响。

在 RRA 模型中,运营社提到第一个「R — 营收」有「流量变现」和「服务变现」两种模式,不同的模式下,影响营收的关键因素也不同。

这些变量中,被「留存」直接影响的是 DAU,留存率越高,DAU 规模越大,这不难理解。

对于采用「流量变现」的企业来说,在做留存时,除了关注 DAU 的总量之外,还需要重点关注留下来的用户质量也就是「用户在线时长」。用户的在线时间越长,意味着他们可以被广告进行多次触达,进而企业也就拥有了更多用于变现广告的流量资源。

所以,对于流量广告变现模式的 App 来说,留存的代表不仅是 DAU 的提升,还有在线时长的提升,进而提升流量变现的收入。

其次,我们来看以「服务变现」作为主要商业模式的公司,影响营收的因素可用以下公式表示:

营收 = DAU * 转化率 * ARPPU
ARPPU:Average Revenue Per Paying Users 每付费用户平均收入

留存对于服务变现来说,有两个意义:一方面拉高 DAU ,提升产品中可以用于变现的流量总量;另一方面,则是挖掘高意向用户,即留住真正有付费能力或者高付费意愿的用户。

app商业变现工作总结 第15篇

20xx年已经过去,20xx年即将到来,下面我将入职以来的工作学习情况以及20xx年的初步计划做以下汇报:

一、入职公司的工作内容

20xx年10月我到玫瑰园饮用水有限公司任公司水厂厂长,负责水厂的全盘管理工作,主抓生产、安全、质量、设备、人员及材料管理等工作。

二、各项工作的完成情况

1、生产任务完成情况

本人到职以后,将原来的生产流程进行了进一步的完善,按照本单位的具体情况将部分生产人员重新进行组合,形成了比较规范的生产管理体系,实行了定员定岗,对每个岗位的职责进行了规范和明确,制定了绩效考核制度,制定出完整的生产管理办法和切合实际的生产流程。能够坚持按计划指挥、保证生产,通过全体员工的共同努力20xx年全年共完成销售2376885万桶,其中10—12月共完成总产621206桶,比上年同期超出58544桶。保证了工作量的顺利完成,使产品质量、送达等项目都达到了公司、客户要求,较好的完成了任务。

2、安全生产的落实情况

本人根据公司、粮库的安全总体要求,组织制定了本单位的安全考核细则,从查隐患入手,把安全基础工作放在首位,坚决做到不安全不生产,对单位现所有设备、水管、电路进行了检修,基本上达到了安全要求。同时检查出的安全隐患及时进行了整改。同时还组织了厂房周围的粉刷,屋面防水和厂房周围地面的清整工作,使整个工厂的厂容厂貌焕然一新,得到了改善,今年下半年没有发生任何安全事故,达到了预期安全生产目标的要求。

3、设备运转管理工作

由于设备的不稳定而增加停产时间给生产带来了许多影响,近一段时间从实际出发,指定专人进行了设备保养稳定工作,在保证生产的前提下,对设备进行了不间断测试,尽量使设备工作正常,目前已经达到了正常生产要求,没有因为设备造成任何生产影响,本人还从抓基础工作入手,制定了设备保养及检修管理办法,较好的改变了原来设备管理上落后的局面,保证了设备正常运转和生产任务的完成。

4、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本单位材料管理细则,规范了材料管理流程,使原来的许多不规范现象有了改善。在材料的发放上采取了由专人领取,并严格按程序办事,避免了材料的浪费。在辅料、工衣的使用上规定了定额发放制度,建立了严格的原材料出入库制度,余量和残料的再利用管理办法。基本上达到了产品单项成本核算的要求。积极配合公司组织进行了每月的清仓查库,通过不定期的整理、整顿,使许多闲置材料得到了合理利用,降低了材料的库存。

三、在培训管理方面

定期不定期地积极组织各项学习活动,能够按照公司要求认真学习,认真领会其精神实质。通过学习使我对公司的战略布置有了更进一步的了解,对自身的责任有了更清醒的认识,对本企业的发展方向更加明确,对企业的发展充满了信心。通过对员工的培训,使他们从质量、安全等意识都有所提高,严格要求了规范生产制度和岗位职责。

四、工作中存在不足

1、在学习、培训上疏于放松,对食品行业生产存在认识不够。因此应继续努力学习钻研行业知识,增加知识的宽度,看清发展方向,这样才能做好本职工作。

2、在工作中有时因自己管理的不到位,有时造成影响生产的不协调现象;有时急于生产进度对现场环境有忽视现象,对现场的管理有一些不到位,现场许多物品未归类,这就需要进一步加强管理。

3、由于急于生产对质量控制的不够,出现质量投诉问题,对设备运行保养的监查力度不够,就需要我在今后工作中加以改进。

五、20xx年的工作计划

在新的一年中,我将从以下几点做出努力,做好工作。

1、加强行业知识学习,努力管理水平,抓好自己分管的各项工作,进一步制定出合理的切合实际的管理办法,使管理上有新的提高。

2、加大厂里的考核力度,拉开前后线的收入档次,做到分配合理,提高一线生产人员的积极性,创在更好的效益。

3、通过组织学习,加强培训,严把质量关,争取每一桶产品都为合格,为客户做好服务,为销售做好保障,进一步稳定物流配送,保证生产、运输正常有序。

4,20xx年加强团队建设是主要目标,在保证提高产量的同时,稳定提高有效产能,保证生产的有序进行。

5、坚持做好现场6S管理工作,坚持每天巡查,积极整改,使现场管理达标。严格控制和降低生产成本投入,充分利用现有的资源,努力提高产量、质量。

6、学习好的经验和管理办法,做到扬长避短,进一步提高认识,开拓视野,用自己的全部精力,完成上级交给的各项生产任务。

以上是自己的工作和学习总结,不当之处,请周总审核。

app商业变现工作总结 第16篇

app运营工作计划

篇1:完整的App运营推广计划方案

一份完整App运营推广计划方案

20XX-02-24贾振南

导读:做啥事都要有一个方案,泡妞要方案,吊K子要方案,婚礼需要方案,APP运营同样需要方案。方案是给老板看得,更是给自己的一个方案。还在为写APP推广运营方案头疼吗?这里有一份最完整的APP运营推广方案。

一、App运营推广概念

引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。

任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。

运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。

运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。

我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为:

1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。

2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。

3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。

4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。

5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。二、App产品运营推广要做哪些事情?

前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行。

2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。

4.确定团队分工并执行。

上线初期的工作:

1.保障产品的正常使用

2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品

3.上线初期的推广策略(请见 CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作: 1.产品的更新

2.内容运营

3.活动策划

4.用户运营

5.数据分析

6.意见反馈

如何为你的App定制合适的推广渠道和方式?

第一考虑:产品定位

第二考虑:目标群体习惯和属性

第三考虑:公司资源

三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

在APP运营推广过程中哪些数据指标可以更好的指导我们工作呢?下载量、用户数、留存率、转化率、活跃用户数、活跃时长、付费率是很多公司作为数据指标的一个考核,也是改进优化工作的一个依据。

当然,产品阶段的不同,我们关注的数据指标肯定不同。例如APP初期,我们更加关注下载量和用户数。之后,我们又会比较关注活跃用户、留存率、转化率等等的数据。所以,运营阶段的不同,我们所关注数据的侧重点也会有所不同。目前,市场上的APP数据统计分析工具比较多,比较出名的有:友盟、百度统计、谷歌统计、talkingdata等

相关数据指标分析:

1、留存用户和留存率:

留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。

次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。

渠道留存:因为渠道不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。

2、活跃用户

用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

3、付费率

指一个app付费用户相对总用户的占比。即充值人数/注册人数 *100% 注册用户付费率 = 总注册 / APA

平均在线付费率 = ACU / APA

活跃用户付费率 = UV / APA

总结:

一个好的运营首先要从产品出发,要明确产品的定位,其次是明确用户群的定位。接下来才是进行推广,经过合理对推广运营从而达到留住用户的目的。最后通过数据统计以印证自己推广是切实有效的。正如上面所说的任何运营都围绕“用户”展开,最终目的就是让用户留下来;

一个App从开始运营到结束,要做的事情: 运

营阶段

定义APP所属关键词

组织对会员(厂家企业)有价值的内容或是服务

APP会员(厂家)卖点

启动(20XX年10月-20XX年11月)

人员配制

收集潜在会员、厂家资料

进行线下的推广营销

APPxx的工作

4.团队建设(1-2个月)

推广(从产品正式版开始,大规模推广从A轮融资开始)

行业APP广告交换

产品关建词竞价排名

行业站广告直投

软文宣传

长尾关键词优化

效果分析,经验总结

流量分析

盈利(A轮到B轮要开始考虑盈利)

通知组织活动来搞人气

通过会员费或是增值服务

展会服务、广告代理

B2B

APP广告

7.执行计划表

8.软文推广说明

软文推广的作用

软文写作参考标准

9.论坛推广说明

何为论坛推广

论坛推广的效用

论坛营销推广四步

10.络广告说明

络广告概述

络广告媒体选择策略

媒体选择范围

广告形式确定策略

营销推广说明

邮件营销的优势分析

APP邮件的注意事项

收费标准

总则:结合自身优势资源,一切以吸引行业相关企业作为行会员为目的。APP运营阶段

APP定位->APP启动–>APP宣传->APP建设->APP赢利

APP定位

1、定义APP所属关键词

跟行业相关,跟产品相关的,写出10个以上(例如:上游产业、下游产业等),长尾关键词跟以后xx文章以及做SEO优化、ASO优化、线上广告推广有密切关系,同时需要考虑主营业务、APP内容、以及受众、和搜索量。关键是尽可能多的写出多一些,到时可以做一些筛选。

篇2:APP运营推广方案

APP运营方案

1、目的及意义

目的:

以打造城市级智慧健康、智慧交通、智慧旅游、智慧政务、智慧教育、智慧

家居生态链为宗旨,为社会居民提供一个集市民信息查询、上办事、社交互动

等功能为一体的新型公共服务平台,享受到智慧城市建设所带来的更安全、便捷、高效、绿色的生活方式。

意义:

打破传统智慧城市建设的低效益、周期长、重复建设、信息孤岛等问题,尝

试以“互联”的思维建设城市公共服务平台,具有见效快、受众广、亲民度高、打破长尾效应的特色。在方便市民和政府、优化城市的同时,具有很大的运营和

数据价值。

2、市场环境分析:

(1)互联行业

全球移动互联用户数总数已经超过10亿,这意味着移动互联已经、或

者正在改变着10亿人生活方式的点点滴滴。20XX年中国移动互联市场规模达

到亿元,同比增速%,预计20XX年中国移动互联市场规模1857

亿元,到20XX年,市场规模将增长约

倍,接近6000亿。移动互联行业正在爆发性的成长,未来在移动互联、云计算、物联等新技术的推广下,传统行业与互联的融合呈现出新的特点。

平台和模式都发生了改变。

(2)智慧城市

智慧城市建设是新一轮城市发展与转型的客观要求,也

是提升城市品质和竞

争力的崭新途径,全国各地正在如火如荼地开展智慧城市建设。

传统的智慧城市建设,以各个部门信息化系统改造为主要途径,而健康宝互

联技术有限公司创新智慧城市建设途径,采用互联思维整合城市信息资源。

为公众提供信息服务,同时,反推各个委、办、局及其他相关单位的信息系统建

设,提升信息服务能力。

3、产品定位:

什么样的城市适合?

1、“ 一把手 ” 工程独立行^v^

2、城市不宜太大,各委办局不宜超过30个,分步推进

4、抓住本地核心特色,区域定位明确

应用人群:

政府官员、老师家长、医生、老人及行动不便、患有疾病等人群、上班族、一般市民均可

4、营销策略

线上:1、建立搜索词条

2、新闻稿件的软文宣传

3、开通官方微博

4、应用平台推广

5、论坛、SNS推广

线下:1、公交、地铁站、火车站张贴海报、播放宣传片

2、策划有奖竞猜活动、扫一扫下载“潍V”送小礼物

3、在当地知名度高的杂志上做软文广告

4、借助电台电视台做广告

5、工作开展

1、首先确保“潍V”的正常使用、定期更新;

2、不断完善“潍V”的内容接入,继续寻找商家入驻平台,和第三方合作。

2、选择合适的推广渠道和方式,协调资源制定详细的推广计划;

3、确定团队的具体分工并进行具体的推广工作

4、推广数据分析(app使用量、用户活跃数、模块流量对比)

5、意见反馈、总结并及时调整推广策略。

6、服务理念

服务理念:以智慧城市应用服务于公众,围绕健康、教育、出行、旅游等公

众最关心的热点问题,整合构建面向各类人群的信息化公共服务体系,以移动互

联终端的表现形式,实现信息化公共服务对公众的无障碍服务,使民众充分享受

信息的便利和服务的智能化。

宗旨: 一 点 接 入,通 达 全 程,统 一 管 理。

掌中宝的受众分析

家长:1、孩子接受安全、放心的教育是每一位家长的首要考虑,家长迫切的想

要了解孩子在学校的生活、学习。

2、随着社会的发展,教育已成为社会的关注焦点之一,良好的教育能为

孩子的成长打下了坚固的基础,所以教育是家长关心的重中之重。

老师:老师承担着孩子在学校教育的主要工作,如何能对孩子有一个全面的了解,包括孩子课堂表现、人际关系等,并且有针对性地进行教育、引导。跟家长进行

互动,快速反馈孩子的情况。

掌中宝推广渠道

线上:

1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、搜狐

等,进行有针对性地文案设计、创意编写、关键词管理等;

2、百科:制作并发布相关信息,让公众了解“潍V”掌中宝的功能、特点,结

合二维码下载。包括百度百科、搜搜百科、互动百科;

3、微博、微信、论坛:寻找人气比较旺的微博,并提供相关的互动活动,在微

博、微信内容中巧妙的融入“潍V”掌中宝的相关信息,发布到科技知名微博、微信,比如:互联那点事儿、分享络等,同时制作新浪论坛、摇篮社区、旺

旺育儿论坛、好孩子育儿社区等论坛信息;

4、络新闻稿件:根据最新的教育资讯撰写新闻稿,发布到新浪、搜狐、腾讯、易等主流络媒体,并引导受众群体关注“潍V”掌中宝的最新动态;

5、APP应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场,建

立全面的下载通道。

6、建立官方微博:让用户了解掌中宝的动态,并和家长、老师交流教育经验。

线下:1、活动策划:在孩子聚集的地方(游乐场、学校、玩具店、书店等)进

行知识竞答、儿童表演和扫一扫下载app送礼物的活动。送的礼物印有“潍V”

二维码下载和介绍,如:马克杯、漫画书、作业本等。

2、在电台和电视台(教育频道为主)投放宣传广告

3、在校车上张贴宣传海报,向家长派发宣传册

商城:

目前主要包括团购和宅送两块。

受众分析: 商家:为商家找到最合适的消费者,帮助商家提高知名度,打开市场,快速获得

认可。

消费者:1、买东西不会选择、总是留下遗憾的朋友。

2、一些工薪阶层,经济稍微拮据的朋友。

3、不了解市场价格,不懂得选材,或不喜欢逛市场的朋友。

4、不大会砍价、不喜欢砍价、不屑于砍价的朋友。

5、在校大学生,经济实力不强,想买质优价廉而且有服务保障的商

6、没有时间逛街的上班族。

7、每逢周末,节假日想出去玩,却又不知道去哪里玩的。

8、快速了解当地的消费娱乐等行情。

商城推广渠道:

线上:1、搜索引擎推广:做关键词广告,投放到各大搜索平台,如360、百度、搜狐等。

2、微博、微信、时尚论坛等社交站进行商城推广。

3、APP应用市场:上传到安卓、安智、豌豆荚、小米等各大主流应用市场。

建立全面的下载通道。

4、建立官方微博:让用户了解商城的动态,并互相交流购物消费的经验、感受。

5、奖励机制:用户如果邀请他的朋友注册使用、首次购买,可以获得相应

金额的奖励。

线下:

1、在商场门口张贴商城的海报、广告,播放宣传片。

2、商场、超市、小区、学校门口进行宣传活动,扫一扫注册送礼物。

3、重点进行学校的宣传,比如:发广告,校内宣传,举行竞赛发动同学投票

等,因为学生接受新事物的能力强,更喜欢尝试新的事物。

城市小管家和环保小卫士受众分析:

城市市民:希望公共设施完善,环境优美,能够快速解决自己身边的城市问题。

城市管理者:一个城市的管理水平如何,事关这个城市的可持续发展。管理者需

要和市民共同负起监管责任,为文明城市的创建和管理贡献一份力量。

城市小管家和环保小卫士推广渠道:

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